數(shù)載春華秋實，今朝駿業(yè)日新，2022年為進(jìn)一步的提升威普斯丹藝術(shù)涂料的市場影響力，賦能新老加盟商，育夢想，筑未來，腳踏實地走好每一個步伐，三月初，威普斯丹年度戰(zhàn)略會議在公司總部召開，威普斯丹人聚焦“品質(zhì)-服務(wù)-發(fā)展”的企業(yè)宗旨，合力精耕，開啟新征程！
盡管受到原材料大幅上漲，以及新冠疫情反復(fù)導(dǎo)致的航運緊張，海運周期拉長，海運費用大幅增長等不利因素影響，但是公司總部為了深耕市場，助力加盟商，僅對幾款產(chǎn)品做出了調(diào)整，整體價格基本沒有波動，威普斯丹藝術(shù)涂料頂住了大環(huán)境以及成本壓力，在去年依然維持了優(yōu)異的業(yè)績增長。年度財報所示，威普斯丹去年新增加盟商超出年度預(yù)期，銷售收入環(huán)比增加30%，客戶服務(wù)方面基本做到零投訴，這離不開公司各部門的團(tuán)隊配合和辛勤付出，也離不開加盟商對總部的大力支持，這是大家一起共同努力和奮斗的結(jié)果！
公司按照年初確定的各項工作為目標(biāo)，以市場開拓為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為輔線，乘勢而上，明確主要目標(biāo)市場，重點項目，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全程跟蹤，確保老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷拓展。繪藍(lán)圖，新跨越，不斷提高公司終端服務(wù)能力，在新增加盟商市場占比上實現(xiàn)質(zhì)的飛越！
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，各大區(qū)域負(fù)責(zé)人設(shè)定了嚴(yán)格的年度目標(biāo)和團(tuán)隊發(fā)展路線，保證公司年度銷售增長50%的整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實，保證團(tuán)隊行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致！
總結(jié)過去，我們能認(rèn)識到自身的不足，規(guī)劃未來，才能踏實的走好接下來的每一步，這兩年年，我們克服大市場、大環(huán)境的重重困難，在大家的支持下，交出了一份逆勢增長的漂亮答卷。
憑借威普斯丹藝術(shù)涂料近幾年的蓄勢，公司已進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即將開啟，2022年作為公司精細(xì)化服務(wù)管理提升之年，提品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)營銷、變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，讓我們一起“攜手并進(jìn)，共創(chuàng)未來”?。?！
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March 07 , 2022